「高學歷」v.s.「高學力」
前幾天在某電腦論壇跟一位網友交流，後來發現我們都在同一間公司待過，就是我以前在震旦集團做影印機維修技師那間金儀台南分公司．原來他就是在我離職後接我的區域的新人，真是太巧了．不過他說他做了６個月就被炒鱿魚了．因為他３個月試用期過後還沒辦法通過考試升為正式的服務人員．後來常常被我那時期的"大支"主任盯，他搞不懂我怎麼能把１２０間公司服務的服服貼貼的，還可以每月都達到業績？每月還要交轄區經營計劃書，每天要交報表，保養表，進度表，開發票等，白天要去客戶那邊保養和維修，下午回公司還是要維修機器和學師兄的技術，怎麼有時間寫那些東西？而且聽說我的事蹟（厚臉皮面試三次才勉強被錄取卻在兩個月內就考過正式服務人員，第四個月破格考試通過成為技師）都被師兄和主任拿來教訓新人，主任都說以前有個死胖子雖然胖但是很厲害...........等等，聽到這些傳聞真的還蠻高興的，至少自己都留下不錯的風評．後我給他看了一篇我收集的文章讓他了解他缺少了什麼，為什麼我能在那麼嚴苛的公司得到認同，順便給大家看一看吧：
「高學歷」v.s.「高學力」
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最近不少新生代年輕人頂著高學歷的光環，卻不夠腳踏實地，學習與解決問題的能力更是令人質疑。空有「高學歷」，卻無「高學力」。 如果你期望自己是能碰到「伯樂」的「千里馬」，千萬要記住，絕不是您唸個MBA，就可以成為真正的職場「千里馬」。 高學歷（力）時代 高學歷時代需要的不只是「高學歷」，您更需要有「高學力」，也就是要有高的「學習與解決問題能力」。有碩博士學位只是代表你的書唸得多一點，不代表您的能力一定有長進。 很多人花了兩三年的時間唸研究所，但卻不知為何而唸。企業要的不是一張國立名校的文憑證書，老闆聘用您是要解決企業問題，創造利益。如果您沒有足夠的知識理論，沒有良好的產業人脈，實戰經驗累積也不足，解決問題的系統思考能力更沒有比較強，就算您是企管碩士，又怎樣？ 尤其兩岸經濟是以中小企業為主，對老闆們來講，學歷只是佐證資料，重要的是您有多少解決問題的能力。 核心專長 一匹「好馬」至少該有一項核心專長。每個人在職場工作，基本上要做個「T型人」，不但有橫向的「一」廣度知識，還要有一項專長。如果可以，更要像「π型人」一樣，擁有雙專長。 以企管為專長的話，在「產、銷、人、發、財」中，找其中一兩項你有興趣的方向，好好的深入研究，並且累積實戰經驗。不過提醒你，如果「行銷」是你的專長，很好！那請把「消費者心理學」、「銷售」、「銷售管理」、「行銷研究」、「行銷策略」、「電子化行銷」、「商圈分析」與「市場調查」，這些行銷相關專題都去搞懂弄熟。不但要懂理論，還要不斷累積實務經驗。有了「心法」，還要練可以實戰的「武功招式」，這樣才能靈活運用自如，擁有真正解決行銷問題的能力。 有「學歷」的人通常只是身上帶著很多「魚」，還要隨時擔心「冷藏」與「保鮮」的問題。真正有「學力」的千里馬，會懂得掌握每次累積實務經驗的機會，想辦法不斷去獲得不同「釣竿」。這樣要釣什麼樣的魚，有釣多少魚，都可以由他自己決定。 人脈價值 人脈是職場上的「潤滑劑」，也是「推進器」，有了對人的信任（特質）與了解（專長），做很多事情都能事半功倍。當您的人品與專業都受到認同與重視，想不升官都很難。 根據統計，在未來職場上，有良好人際關係的人，往往有良好的長期事業發展。不過提醒您，人脈只是一種輔助角色，千萬不要主客易位，搞錯方向。人脈價值來自於你跟貴人間的鍵結關係，靠的是「信任」跟「實力」。沒實力，光有人脈也沒用。 真正的「伯樂」，不會只看你光鮮亮麗的「學歷」，想想如何擁有真正的「學力證明」吧。 |
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